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中國平安財產保險股份有限公司（以下簡稱“平安產險”）是中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“平安集團”）長期以來經營和發展的基礎。29年來，平安產險積極謀求企業長期、穩定、健康的發展。截至2017年6月底，平安產險注冊資本為210億元，擁有遍布全國的41家分公司及2400余個營業網點。2017年上半年，平安產險保費收入1034.4億元，約占中國產險公司保費收入總額的19.6%，累計為近4800萬個人及團體客戶提供近275萬億元的風險保障。以保費收入來衡量，平安產險是中國第二大財產保險公司。
平安產險經營業務范圍涵蓋車險、企財險、工程險、責任險、貨運險、短期意外及健康險等一切法定產險業務及國際再保險業務。近年來，平安產險推出安全生產責任險、建筑工程質量責任險、訴訟財產保全責任險、環境污染責任險、食品安全責任險、重大技術首臺套及新材料保險、巨災保險、專利保險、網絡安全保險、手機保險、銀行卡盜刷保險、家電延保保險、手術意外保險、美容意外保險、寵物保險、家庭綜合保障等產品，有效助力社會風險管理和保障體系建設，推動實體經濟快速發展，提高服務民生的保險供給質量。截至2017年6月底，平安產險開發、經營的主險已超過1000種。
近年來，平安產險承保多項國家重點工程項目。2017年，首席承保中集來福士藍鯨1號國家可燃冰項目試采平臺及海洋工程建造保險一攬子業務；獨家承保吉林1號一箭四星發射險及三者險、吉林1號視頻03星發射險等項目；
平安產險始終堅持客戶導向，利用創新科技提升服務體驗。2017年，平安產險業內率先推出車險理賠爆款服務“510極速查勘”及“車險理賠一鍵包辦”。
在平安集團“科技引領金融，金融服務生活”的理念引領下，平安產險不斷完善互聯網科技平臺，全面推進車險業務的互聯網化探索，以“用車助手 ，安全管家”平安好車主APP為核心載體，聚合最廣泛優質的車生態服務資源，涵蓋“車保險、車服務、車生活”，為車主提供一站式用車服務。
在不斷為客戶創造價值的同時，平安產險在教育慈善、環境公益、大災救助及脫貧攻堅等方面積極履行社會責任。
憑借強大的科技金融研發實力、卓越的市場表現、持續的產品創新及優秀的客戶體驗，平安車險、財產險連續七年蟬聯“C-BPI車險及財產險行業”中國品牌力第一名，獲評2017年“C-NPS車險行業中國顧客推薦度指數第一名”，榮獲“黃金品牌”稱號；在中國標準化研究院主辦的“中國顧客滿意度”調查中，蟬聯汽車保險行業客戶滿意度第一名。未來，平安產險近年來已全面開啟“AI+車險理賠”應用場景的探索與嘗試，開啟AI服務新紀元，為客戶打造更加高效、便捷、透明、貼心的服務體驗。


我們的優勢：
一、三大人才機制
競爭、激勵、淘汰三大機制是平安造血引擎的三駕馬車，帶著平安向前奔騰，更催促著平安二十多萬內外勤員工在快車道上競技疾馳。
平安通過內部競爭使人才脫穎而出，帶來發展的動力；用激勵機制催化員工潛能，調動員工工作熱情；用淘汰機制吐故納新，保持隊伍的生命力，使公司持續、穩定地發展。

競爭：在“快車道”上奔跑 
成立初期，平安對人才管理奉行“能上能下、能進能出、唯才是舉、按勞取酬”的原則，除了剛性地按照業績表現來決定人才的位置，也非常重視員工的綜合能力、創新能力及實干精神。
平安還引進了KPI考核機制和主管問責制，以及完整的管理干部“勝任素質模型”，為人才競爭機制的強化推行提供了科學依據。
就這樣，平安經理人在靜態、動態的考核機制下向前奔跑，不會停歇，就像逆水行舟，不進則退，進則迎接激勵，退則遭遇淘汰。

激勵：海闊憑魚躍 
作為三大機制中重要的一環，平安的激勵顯得與眾不同。
在物化激勵層面上，平安采取了“631”或“721”原則。每年平安會進行年中和年末的考核，結果與員工薪酬直接相關，有30％或20％的績效優秀人員得到大幅加薪，另外10％人員處于需改善、接受再培訓的狀態，連續兩年需改善的員工則可能被淘汰。
而對于精神層面的激勵，平安要求每位經理人必須對下屬進行“及時的激勵”，平安還提出“職業生涯規劃”，使員工看到自己的職業前景，由此產生不斷進步的動力。平安致力于“以優薪激勵人才，用業績衡量薪酬，使之能有效激活隊伍，保證績效穩步上升，建立平安整體人力資源優勢。”

淘汰：道是無晴卻有晴 
淘汰是競爭的結果。但在平安，對人員的“清除出局”并不是唯一的淘汰方式，在淘汰機制具有普遍意義的無情性的背后，平安卻獨有一個充滿人情味的“推出機制”，幫助員工找到更合適自己的職業或崗位。

平安相信“最合適的，就是最佳的”。很多員工或干部并不是因為他們本身不夠優秀，而是他們站在了對自己而言“不合適”的地點上，往往需要公司幫助他們邁出改變的一步，不管是在公司內部換個位置，或者是換一家企業，都會有助于其人生軌跡向積極的一面扭轉。

二、完善的培訓機制
為了提升平安員工的專業能力和國際化管理水平，中國平安建立了完善的職業培訓體系，培養了初、中、高級講師近3000人，并于2001年成立了平安大學。平安大學占地面積20萬平方米，建筑面積7.85萬平方米，有多間獨具特色的教室、研討室和會議室，能同時容納1000人學習，適合承辦各類會議和研修培訓班；平安大學還擁有高爾夫球場等一流的康體設施，星級服務的配套酒店，以及商務中心、超市等服務設施。
平安大學設有壽險學院、產險學院、金融學院、管理學院及博士后工作站，面向公司所有內外勤員工，提供面授培訓、認證考試、網上學習、衛星電視教學等培訓方式，并與國際著名的專業培訓機構LIMRA、LOMA、AICPCU、Wharton商學院，以及北京大學等國內著名學府共同開展職業培訓。
平安金融培訓學院秉承將知識轉變為價值的辦學理念，將用5－8年的時間把平安金融培訓學院建成亞洲頂級的金融保險專業大學和中國的GE管理學院。
平安金融培訓學院、平安博士后工作站、企業內部培訓、直接引進的海外培訓項目、外派海外培訓等，這一切的目的是給員工提供終身學習和職業發展機會，讓每一個員工及時掌握各專業領域內領先的知識和技能。

三、平安的薪酬哲學
吸引、保留、激勵人才，支持公司運營目標的實現。
（一）導向清晰
薪酬內涵具體清晰
規則公平、公正、公開、透明
（二）體現差異
行業不同，薪酬體系不同
崗位貢獻不同，薪酬水平不同
崗位性質不同，薪酬構成不同
（三）激勵績效
與個人績效掛鉤
與公司業績掛鉤
（四）反映市場
整體薪酬貼近市場
關鍵人才薪酬具有市場競爭力
（五）成本優化
總體人力成本低于行業平均水平
總人力成本增長幅度低于利潤/業務增長幅度